前幾天在網路上瀏覽了這一篇文章,指出Bossy不是一個領導人該有的特質! 相反地,bossy的人完全不適合領導。
文章中提到,一個兩歲的孩子都知道要怎麼要變bossy: 閉嘴,就照我說的去做就對了,因為我最清楚該怎麼處理。
這讓我想到在管理海外員工時,台灣經理人可能會犯的領導錯誤 ---服從,換言之就是,我是老闆你要聽我的!

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photo credit: Kratka Photography
 
圖片來源: Kratka Photography
為什麼食物有人搶的時候比較好吃? 為什麼情人有人搶時比較可以發現他的優點? 為什麼會吵的孩子就有糖吃?

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你在煩惱什麼-600x455
 
這是一個看似很難判斷的問題,但實際上大家卻又容易衝動而為。如果你只有一個人,這個問題似乎很好商量,如果你有一個家庭,這…可不是說走就走的咨意行為。
朋友們每天再抱怨朝九晚五的日子到底哪一天才可以結束? 每天上班下班,回家看電視休息。這是不是你的寫照呢? 想要工作有點刺激,但卻無法接受轉職的挑戰。因為平淡無奇的日子雖然無聊但卻很穩定。這應該是所有上班族的兩難吧? 更重要的是,改變使人害怕,於是乎大家都裹足不前。

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法國的大選,希臘無政府狀態,西班牙義大利等國債務,德國不斷地放款,這些因素給歐盟國家投下了一個強烈的不確定性。歐盟國家的未來在哪裡? 我們不知道,曾幾何時風光的歐洲人現在需要往外發展尋求工作,但是商店在周末假日還是休業,商家在六點下班後還是關門。為何沒有人想要延長工時,多賺一點錢,多提供一些工作機會? 但是歐洲的年輕人卻不斷外移? (這裡但是在歐洲境內卻又有許多來自他國的移民,這是甚麼會現象?

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前幾天瀏覽商周一篇文章責任制怎麼來的? 實際發生的情況已經不可考,雖然有網友分享過去責任制是其實是僱主善意增進工作條件的一個方法,

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taditional_communication_way.png
我在2003或者是2004年左右在倫敦時,朋友的慫恿之下,加入了臉書。當時在英國市場正逐漸打開,很多人很流行用臉書進行溝通與對話。沒想到,臉書的成功,改變了過去我們所認為的網路行銷典範。從業主發聲,變得從”你”發聲。
以前教科書上教導我們的傳播模式是,訊息遞送者發送訊息,接受者接受遞送者的訊息(如下圖)
我學的傳播學就是這樣的方式。但這已經是傳統的傳播方式,現在的傳播是,接受者會回過頭來告訴訊息遞送者,他們怎麼看這一個訊息(如圖二)。更甚者,隨著全球資訊流通快速,訊息的傳佈,不再是單一線性,而是更複雜的多線性傳遞,傳遞至其他國家等(如圖三)。

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無意間看到google allisnotlo.st (all is not lost)的youtube廣告,讓我好奇人體擺動與舞蹈的姿態,如何營造文字。沒想到這個Project背後還有更神奇的google function。請到www.allisnotlo.st網頁,打上你的留言,這套軟體會在幾妙鐘內,將你的文字跳給你看!並且將你的訊息掛在全球版圖,讓你可以點選自己所留言的文字。可惜並沒有support中文字,只能打英文。但卻可以support日文,因為這是Google Japan協助下以Html 5的技術與各舞蹈家與藝術家結合而成的影片。他創造了一個可以互動的網頁,讓你的留言,可以以舞蹈呈現。
 

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DNA肖像
 
看過CSI嗎? 看過電視上別人的DNA的畫面但是看過自己的嗎?
頭髮,唾液,每個人的DNA都是不同的組織,因此呈現在電腦的畫面也不同。
在美國,一位藝術家,一位生化科技工程師,在一次聚會中,生化科技工程師拿出人類排列組合的DNA與他的藝術家朋友討論,這位藝術家立刻覺得此圖樣奇酷無比,想要將自己的DNA列印出一份,掛在自己的牆上。他們因此認為,應該很多人都想要這樣做吧?把自己獨一無二的DNA放在自己的辦公室,臥房或客廳等。這樣的藝術作品是多麼獨特,多們有創意,自己也是創作的一部分。太與眾不同,而且全世界永遠不會有人與我有相同的作品!!! 太酷了!!!

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the innovation secrets of Steve Jobs.
「創意其實只是把東西連起來而已,你去問問那些有創意的人怎麼會做出某件東西,他們多半會有點心虛,因為他們沒有真正的去創造出來,他們只是看到某些東西,過了一段時間他們就了解其中訣竅,這是因為他們可以連結自己的經驗,然後融合出新的東西。他們之所可以,是因為他們有比較多的經驗,或者他們比一般人更常去思考它們的經驗」。Steven Jobs在1996年2月與Wired雜誌的訪談(節錄DigitalTimes翻譯文稿)

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pc_vs_tablets_user_behaviors.png
科技的變化,一眨眼就不一樣了。這樣快速的發展,幸好只是在科技,不是在我身邊親密的親友群中。不然一時之間很難適應。
從科技技術的演進,現在的浪潮已經從第一階段的"消費者硬體設備連接網路",演變到當年"網路產業"蓬勃發展的網路時代,再到現階段的"網路無所不在"生活環境中。第三個階段,代表了網路已經是你我生活不可或缺的環節。到哪,你我都要"連網"。
到餐廳,到大賣場,到公園,到朋友家,在會議室,在機場,在大廳(管他是哪裡的大廳),我們都在蒐尋網路,渴望連線。
幾個數據給參考( source: groundunion)

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前陣子才挑戰了網路臉書盛行的社會會議題與反社會化現象。現在我又要來分享另一個挑戰性的觀點,這也是網路現象所帶給我們的。或許在台灣這個現象正在悄悄的醞釀中,也或許我們不夠深耕於這塊領域,無法發現這中間的連接。但是今天在我聽到Rachel Botsman的演說中,我相信這是一股創新,企業文化可以順應這樣的創新,發展新的商業模式。消費者也可以自成一局,創造甚至帶領這樣的潮流。
在上次你需要臉書發表後,我發現或許沒有很多人願意看完影片,也或許是以英文方式呈現,理解沒有那麼的貼切。於是這次為了要讓大家可以了解這股網路社會所帶來的創新潮流,我決定在這邊解釋作者的觀點。但還是強烈建議各位看完影片,畢竟我的導讀,多少參雜了我的觀點。
首先讓我來介紹一下Rachel Botsman,她是"What's Mine Is Yours: The Rise of Collaborative Consumption"的作者之一,她與另一位作者Rorger Roo甚至建立了一個網站collaborative consumption (協同消費,或者是消費合作)網站,提倡這股網路創新運動。Rachel是一位具有創新思考的作家,顧問,演說家,她藉由網路科技所帶給我們的社群力量,發表未來消費行為上的改變,甚至加以運用到商業模式,給企業帶來創新的契機,也進一步影響我們的生活。這股潮流,還被Time Magazine評為,2010年前十大趨勢 (這個我會在日後發表文章)。這到底是甚麼樣的消費行為模式改變呢?是誰這麼大膽的說,我的就是你的呢? :)

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Oliviero Toscani
聽到這個名字大家一定不知是哪一號人物
但是如果看到他的作品
像是彩色的保險套、正在交配的黑馬與白馬
臍帶未剪的新生兒以及HIV感染的廣告
大家一定不陌生
是的,他就是與"班尼頓"合作十年的義大利攝影師

我永遠都記得那個佇立在東區街頭的海報
(如果你也和我身在差不多的時代的話)
那一系列具有爭議性又奪人耳目的畫面
到現在還深深烙印在我腦海裡
每當想到爭議性的廣告
我就立即想到他,這個褒與貶兩極化的攝影師

Benetton也多虧Toscani將自己擴展到國際市場
但Benetton也因為Toscani而嚴重威脅在美國的生存空間

作為一個國際服飾品牌
Benetton一直希望可以擴展自己的市場佔有率
甚至進一步建立自己的品牌地位
於是透過朋友的介紹認識了Toscani
Luciano Benetton也就是"班尼頓"的老闆
立即與Toscani簽下合約進行一系列國際舞台拓展的計畫
當時Toscani大力玩弄種族、膚色等等具有爭議性的話題
而"United Color of Benetton"的品牌名稱也在他的作品中表現無遺
黑色、白色、黃色各種膚色都在Benetton的平面廣告中
像是黑人女性哺乳白人嬰兒
黑人與白人手銬手的畫面
之後他又大玩戰爭議題
但所有的爭議性廣告反而一步步將Benetton推向世界舞台
消費者對Benetton的品牌意識愈來愈明朗
Brand Awarness在Toscani的鏡頭下逐漸覺醒
不管這個Awarness是正面還是負面

然而具有爭議性的廣告第一次、第二次
第三次一定要比前兩次又更具爭議性才行
到最後Toscani在美國進行的死刑犯系列的平面廣告
嚴重遭到抗議,因為某位受害者家屬在廣告中辨認出該死刑犯
便是殺害自己親生兒子的兇手
而Benetton卻利用這些兇手們賺取利潤
家屬們聯合朋友、親人不斷進行抗爭
終於結束了Benetton與Toscani的合作關係
然而Benetton也在此次事件中損失經銷關係、通路以及難以估算的品牌形象
事實證明創意不代表利潤、品牌形象可以一夕之間毀滅
訊息的設計與溝通以及危機管理措施對品牌的殺傷力

身為一個行銷人,我真的上了一課!

Reference: http://www.olivierotoscanistudio.com/

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